Coaching para Empresas - ¿Quieres ser campeón?

¿Para llegar a ser campeón, necesitas un Luis Aragonés?

¿Un buen entrenador es esencial para que funcione un equipo?

En el fondo sabes la respuesta. Obviamente el mundo de la empresa es un juego de equipos. Aunque existen muchas empresas unipersonales que generan dinero, son muchos menos los que se podrían calificar como empresas. Para mi, ser dueño de un puesto de trabajo tiene pocas ventajas frente a ser empleado.

David Finkel, en us libro “Maui Millionaires” habla de empresas del tercer nivel. Son empresas donde el empresario puede ausentarse tranquilamente sin que derrumba toda la actividad de la misma. Una empresa de tercer nivel es capaz de sobrevivir sin la presencia constante de su fundador.

Para convertir tu empresa y elevarlo al “tercer nivel”, es imprescindible formar un equipo fuerte e implementar sistemas que funcionan con poca intervención tuya. Tienes que colocar en puestos claves personas entregadas quienes tienen intereses alineadas con las de la empresa. Debes aprender a confiar en sus decisiones a la vez que impongas mecanismos de control que prevendrán sustos y desajustes.

No es una labor fácil, pero sin duda es el camino hacía una calidad de vida invidiable.

Una de las herramientas que puedan ser útiles en este camino es el coaching para empresas. Se trata de contar con alguien de experiencia, sin poder ejecutivo en tu empresa, para orientar y contrastar tus opciones y ayudarte a tomar buenas decisiones. Considerálo un entrenador personal o un mentor. Lo importante es contar con alguien de confianza que pueda empujarte en la dirección adecuada.

Un experto en coaching para empresas te ofrecerá dos beneficios fundamentales. En primer lugar, debe actuar como garantía de que cumplas con tus compromisos. Cuando desvies atención de lo importante y te centras solo en lo urgente, tu entrenador te dará un toque. Cuando no estás avanzando en los planes que has establecido, actuar como tu segunda conciencia para recordartelo. Es una función crtítica para cualquier persona en una posición de liderazgo.

La segunda función básica de tu entrenador es compartir sus conocimientos y experiencias contigo. Es como dar clases particulares de matemáticas. Cuando te enfrentas a una situación difícil, tu entrenador podrá darte su opinión en base a su experiencia profesional. Siempre trabajamos mejor cuando contamos con recursos adicionales.

En definitiva, ¿hasta donde crees que habría llegado la furia roja sin Luís?

Contenido gratis para su web o blog : http://www.yugler.com

Dennis H. Lewis actualmente es Director General de Leading Vision Technologies en Alicante, España.

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Por: dhlewis

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